リカレント教育
働く人の新しい学びを応援します！
- キャリアアップ・キャリアチェンジ
- 受講費用：2万円
- 定員：15名
次世代リーダーステップアップコース
研修趣旨・受講目的
新たにチームリーダー等になる30～40代を主な対象に、職場における自身の役割を理解し、部下育成の意識や業務全体を俯瞰する視野を育むとともに、研修生グループワークの中で他社を知り視野拡大のためにネットワークを広げることで、リーダーに必要な知識・スキルを学んでいただきます。
POINT.1 身につく知識とスキル
・組織内で業務を円滑に進めるための リーダシップスキル
・他者にわかりやすく伝える表現力
POINT.2 学びをフルに活かしてみよう！
リーダーとして組織が抱える課題に対し、経営層のビジョンを踏まえ、チーム員と連携した課題解決に役立てることができます。
求める受講生
これからチームリーダーとなる概ね30～40代の方で、組織内での業務を円滑に進めるための知識・スキル獲得に加え、社会課題などの議論、好奇心旺盛な方
※本研修はノートPCをご持参いただく必要があります。
研修講師
大西 辰彦氏
京都産業大学
経済学部 教授
鈴木 三朗氏
株式会社最上インクス
相談役
吉田 治英氏
元GK京都
代表取締役社長
研修講師からの
メッセージ
リーダーシップやファシリテーション力は非常に重要な能力ですが、加えて内容を他者にわかりやすく伝える表現力も大切です。これらは講義だけで身につくものではありません。ブレーンストーミングや視覚化作業により、これらの技能を体感・実践することで、リーダーとして成長されることを期待します。（「京都の強み・弱み」を題材テーマとして扱います）
2024年7月5日(金)
14:00-17:00
京都リカレント研修センター
《主な内容》
オリエンテーション及び導入講義 講師：大西教授
・オリエンテーション（研修の流れ・意図とグループ編成）
・導入講義１「ファシリテーションの基本と実践メソッド」
・導入講義２「京都で学ぶ、京都を学ぶ、その魅力と優位性について」
【事前課題】
2回目以降PCを使用するので、ご準備お願いします。初回、Wi-Fi接続など事前チェックいたします。
2024年7月19日(金)
14:00-17:00
京都リカレント研修センター
《主な内容》
導入講義
・導入講義3「経営層から見た管理職に求められるもの」 講師：鈴木氏
・導入講義4「ブランディング及びダブルダイヤモンド思考」 講師：吉田氏
アイスブレーク
・自己紹介及びなぜ研修に参加したか
・ダブルダイヤモンド思考演習
【事前課題】
魅力的な自己紹介の内容を事前にご準備ください。
2024年8月2日(金)
14:00-17:00
京都リカレント研修センター
《主な内容》
ブレーンストーミング 講師：吉田氏
「京都の強み・弱み」を考える
言葉化・マップ化（図表等） 講師：吉田氏
・「京都の強み・弱み」をわかりやすい言葉で表現
・言葉化された要素のグルーピングなど、整理整頓
・チーム別にブレーンストーミング、司会進行交代制
【事前課題】
「京都の強み・弱み」というテーマでブレーンストーミングを行いますので、事前に考え、経験など思いおこしておいてください。
2024年8月23日(金)
14:00-17:00
京都リカレント研修センター
《主な内容》
視覚化1 講師：吉田氏
・仮想の企業設定に基づき、その企業の広報ポスターづくり
・「京都の強み」を活かしたポスター（視覚化）づくり
【事前課題】
各チームで作業するため、ネットのホワイトボード使用します。
2024年9月13日(金)
14:00-17:00
京都リカレント研修センター
《主な内容》
視覚化2 講師：吉田氏
・言葉化から広報ポスター作りまでのストーリー説明資料作り
・各自PC持参、PPTを使用してプレゼン資料作り
【事前課題】
グループ作業するため、役割分担など各チームで決めてください。
2024年10月4日(金)
14:00-17:00
京都リカレント研修センター
《主な内容》
プレゼンテーション 講師全員3名＋ゲスト1～3名予定
・各自がPPTによるプレゼンテーション
・「京都の強み」整理と仮想企業ポスターの説明
・参加者全員によるフリートーク及びネットワークづくり
【事前課題】
最終プレゼンテーション内容を各チーム別にPPT（もしくはPDF）で事前にまとめてください。
■ 「多様な人と協働する」ことを通して、リーダーシップを養う経験が出来た。
■ 様々な方々とチームを形成し、ファシリテーションやプレゼンの実務を経験することができ、有益だった。