リカレント教育
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- ビジネス
- 受講費用：2万円
- 定員：15名
追加02 女性リーダー活躍・経営課題解決力養成コース
研修趣旨・受講目的
経営資源としてのヒト（人材）に焦点を当てて、人材・組織のマネジメントの観点から問題発見してその解決策について考えます。本講座は、女性活躍と銘打っていますが、女性個人のキャリア論にとどまらず、経営・組織変革まで視野を広げるために、戦略的人的資源管理や組織文化論などを統合して、経営課題解決人材に資する力を身につけてもらいます。
求める受講生
自社の人材・組織マネジメントに対する問題意識を持ち、解決しよう・解決する力を身につけたいと考える、やる気のある方の参加を期待します。
研修講師
同志社大学
政策学部
教授 田中 秀樹氏
2026年11月6日(金)
13:30-16:30
第八長谷ビル8-C
《主な内容》
女性活躍は経営戦略なのか
人的資本経営やダイバーシティ経営の考え方を踏まえ、女性活躍が組織にどのような影響を及ぼすかを学びます。
2026年11月16日(月)
13:30-16:30
京都経済センター4-F
《主な内容》
キャリア形成とキャリア自律
働き方が多様化する中で、キャリア理論を紹介するとともに、女性特有のキャリア形成について考えます。そして、企業が提供すべき施策についても学び、個人と組織双方の役割を整理します。
2026年12月14日(月)
13:30-16:30
京都経済センター4-F
《主な内容》
マネジメント人材と組織文化
女性活躍を実現するためには制度だけでなく、組織文化や管理職のマネジメント行動が重要です。多様な人材が能力を発揮できる職場づくりについて考えます。
2027年1月22日(金)
13:30-16:30
京都経済センター
《主な内容》
人材戦略としての女性活躍
女性活躍を持続的な成果につなげるために、人材戦略と経営戦略の整合性は重要になります。女性活躍を企業価値向上につなげるためのマネジメントについて学びます。
2027年2月1日(月)
9:00～13:00
京都経済センター4-A
《主な内容》
【最終成果報告会】
自社の女性活躍戦略を提案する
これまでの学びを踏まえ、自社が今後取り組むべき女性活躍施策を、人材育成・評価・組織文化などの観点から具体的に提案してもらいます（詳細については講座開始後に指示）。
なお、第1回目以降、各回宿題を課します。その宿題を基にグループディスカッションを実施します。